近年来，宝鸡市凤翔区把加强公务员平时考核作为激励全区广大干部讲政治、干实事的重要抓手，以建设高素质专业化干部队伍为目标，打造考核责任、评鉴操作、结果运用全链条，形成上下连通、多方联动的工作新局面，推动公务员平时考核走深走实。
逐级审核压实考核责任链
为考准考实干部，结合基层实际，设置“股组长-分管领导-主要领导”三级审核评鉴，建立分层管理、逐级负责的考核评鉴责任体系。股组长全面掌握公务员日常表现，进行审核打分，严格按照40%比例提出“好”等次人选意见。分管领导可在分管科室、主要领导可在单位内部调整“好”等次人选，利于加强单位内部管理，形成追赶超越的良好干事创业氛围。
精准闭环构建评鉴操作链
根据公务员的岗位特点和职责要求，紧扣全区重点中心工作，设置“共性、个性、特色亮点、负面清单”四项指标，通过“共性和个性指标得分、特色亮点指标加分、负面清单扣分”进行综合评价，对公务员日常工作进行精准考量，有效解决平时考核量化难、打分难问题。抓实“周纪实、月小结、季考评、年评鉴”四个环节，规范填报要求、明确时间节点、加强过程监管，引入单位内部互评和服务群众评议，形成“个人有纪实小结、同志有互评晾晒、群众有监督点评、领导有提醒评鉴、结果有反馈整改”的全链条闭环考核。
多元挂钩做实结果运用链
探索平时考核结果多元化运用新途径，将考核结果与公务员评先评优、不足提醒、考察任用、推优入党、教育培训等挂钩，树立“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。据统计，2021年以来，运用平时考核结果，全区先后评定年度优秀公务员445人，奖励参与全区重点工作公务员348人，提拔任用优秀公务员71人，职级晋升71人，选派91人次参加了培训学习，平时考核已成为激励全区广大干部职工干事创业、担当作为的“新引擎”。
