“注意多下基层，实地了解药店在生产经营上存在的问题，不能光看各个药店报上来的资料。”近日，刚入职陕西宝鸡市凤翔区市场监管局的小韩收到提醒信息。
像小韩这样，收到单位领导工作不足提醒的公务员，在凤翔区不在少数。近年来，为帮助公务员知不足、补短板、促成长，凤翔区创新干部管理形式，通过任前、定期、随机三种提醒形式，对公务员在工作中的不足进行短信提醒，促进公务员在整改中成长。
针对公务员平时工作中的问题和不足，实行单位分管领导定期和随机两种方式给予不足提醒。定期提醒即季度考评结束后，对评定为“一般”与“较差”等次的公务员，由单位分管领导进行不足提醒，开展“导师帮带”，组织部门季度回访帮带成效。随机提醒即单位分管领导可随时随地就公务员的工作态度、工作过程、工作实效等方面进行提醒。提醒发起后，要求公务员在规定时间内进行回复，对自身存在的各种问题进行及时整改，并上传有关整改资料。
整个提醒过程内置于凤翔公务员平时考核平台，实现领导提醒一键发起、整改措施一键上传、个人成长一键可查。对收集到的干部不足信息，采取“归类建库、分析研判、精准开方”三步法，为下一步“靶向施策促成长”工作提供基本依据。去年以来，全区共发出干部不足提醒1200余条。
