关于在全县企业开展“四好”领导班子

创建活动的意见

    为深入贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，提高全县企业领导班子的整体素质和领导能力，促进企业的改革发展，根据《中共宝鸡市委组织部、中共宝鸡市国资委委员会关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》（宝市组发【2005】233号）和省、市国有企业领导班子思想政治建设座谈会精神，经研究同意，现就在全县企业开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动提出如下意见：

    一、开展“四好”领导班子创建活动的指导思想

    全县各类企业是我县国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量。胡锦涛同志在十六届四中全会上明确提出，要切实加强领导班子建设，把思想政治建设摆在领导班子建设的首位。当前，我县企业改革发展正处于攻坚阶段，结构调整处于关键时期。企业领导班子作为企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者，其治企能力是党的执政能力的重要组成部分。开展“四好”领导班子创建活动，对于切实解决企业领导班子建设中存在的突出问题，增强创造力、凝聚力、战斗力，扎实推进领导班子思想政治建设，提高企业领导班子的综合素质和管理能力，推动我县企业深化改革、加快发展、保持稳定，进一步加快“工业强县”建设步伐，具有十分重要的意义。开展“四好”领导班子创建活动，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，全面加强企业领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为加速提升企业的核心竞争力，发展壮大公有制经济，巩固党的执政基础，提供坚强的组织保证。

    二、开展“四好”领导班子创建活动的目标

    过开展创建活动，要使企业领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标：政治素质好，就是有坚定的马克思主义理想信念，有搞好企业的信心和决心；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致；顾全大局，坚持把企业的改革发展放到国家经济社会发展的全局中去谋划、去推进；支持企业党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。经营业绩好，就是牢固树立正确的业绩观，企业发展战略目标明确，符合市场经济规律和国家产业政策；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，国有（自有）资产保值增值，企业可持续发展能力强，职工收入稳步提高；无重大决策失误，无重大安全责任事故。团结协作好，就是认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结，互相支持，互相配合，领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。作风形象好，就是坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业；求真务实，诚信经营，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业；廉洁从业，严于律己，班子成员无违法违纪现象；以人为本，关心职工，在职工群众中有较高威信。

    三、开展“四好”领导班子创建活动的基本要求

    开展“四好”领导班子创建活动，关键在创建，主体是企业各级领导班子。当前，要把创建活动与保持共产党员先进性教育活动有机结合起来，用创建活动的成效体现先进性教育的成果。

    一是明确创建活动的内容。加强企业党组织学习，开好领导班子民主生活会，开展反腐倡廉，改进思想作风、学风、工作作风和领导作风等，是创建活动的重要内容，要以创建活动促进领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设。领导班子及成员要经常对照“四好”目标要求进行自查，广泛听取职工群众意见，查摆领导班子及成员自身建设存在的不足，针对查找出的问题和不足，明确今后的努力方向，制定整改方案，落实整改措施，把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身问题的过程。

    二是找准着力点。把促进企业改革发展稳定作为创建活动的着力点，将“四好”领导班子创建活动融入到企业的各项工作之中，紧紧围绕企业的生产经营和管理，不断深化企业改革，健全企业经营管理制度，提高经营管理水平，加快科技创新，着力提升企业的核心竞争力和争创一流的经营业绩，努力推动各项工作上新台阶。通过定期同先进企业对标，查找影响企业发展的突出问题，并认真加以解决，以企业改革发展稳定的实际成果检验创建活动的成效。

    三是坚持与时俱进。从实际出发，不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果，力戒形式主义，不走过场，务求实效。以扎扎实实的作风、认真细致的工作，把“四好”领导班子创建活动深入持久地开展下去。要从企业的实际出发，把开展“四好”领导班子创建活动与不断改进工作相结合，既要坚持过去行之有效的好传统好作法，又要积极探索和创新活动的方式方法，丰富活动内容，强化活动效果，使开展“四好”领导班子创建活动体现时代性和创造性。

    四、严格标准，认真考核评选

    评选“四好”领导班子，要着眼于企业领导班子整体素质的提高，看发展，重业绩。要把企业经营业绩考核结果作为评价“四好”领导班子的重要依据。按照科学发展观和正确政绩观的要求，坚持定量考核与定性考核相结合，科学合理确定考评内容和指标，细化考评标准。本着严格标准、科学准确、客观公正、简便易行的原则，各乡镇、企业主管部门要把“四好”领导班子的考核评价与企业年度经营业绩考核和任期经营目标考核工作相结合一道进行，县上每两年结合庆“七一”，评比表彰一次。对创建活动成效突出的，给予表彰奖励。对存在薄弱环节和问题的，有针对性地采取措施，促使其加以改进；对问题突出、长期不能解决的，要采取必要的组织措施。对于创建活动中涌现出的先进典型，要通过各种形式广泛宣传，并给予一定的奖励。

    五、加强领导，精心组织实施

为了加强对全县企业“四好”领导班子创建活动的组织领导，保证创建活动深入扎实开展，县委成立创建活动领导小组及办公室，具体由县委组织部牵头，县经贸局党委、县供销联社党委、县乡企办党总支组织进行，各乡镇党委及相关单位予以配合。各企业党组织要在各主管局党组织统一领导下，把开展创建活动纳入重要议事日程，切实加强对开展“四好”领导班子创建活动的组织领导。从实际出发，统筹安排，周密部署，精心组织，对照“四好”领导班子创建活动的目标要求，制定开展创建“四好”领导班子活动的总体计划和切实可行的实施细则，提出具体的时间、范围、对象、方法、步骤等方面的要求，做到责任到位、措施到位、工作到位。要加强对创建活动的检查指导。坚持一级抓一级，一级带一级，层层抓好落实。经常分析研究企业开展创建活动的情况，加强分类指导和督促检查，认真总结创建过程中的一些好做法、好经验，及时推广不同层次、不同类型企业的典型经验，并逐步形成制度，不断巩固和扩大创建活动的成果。

    开展“四好”领导班子创建活动，企业主要领导人员是关键，是第一责任人。在创建活动中，企业主要领导人员要率先垂范，以身作则，以高度的使命感和责任感自觉起到示范带头作用，班子中的其他成员，要自觉增强集体荣誉感，积极参与，主动配合，共创“四好”班子。