创新载体　强化“四力”

全力深化农村基层组织建设

彪角镇党委

    实施农村基层组织建设三大工程，彪角镇党委将把建设学习型、服务型基层组织这一主线贯穿始终，牢牢把握“抓班子、抓书记”两个关键，积极深化“三项服务”（服务发展、服务群众、服务基层），着力开展“建功新农村、扶助民生、基层组织规范化建设、无信访村竞赛”四大载体实践活动，全面实现基层党组织服务功能、服务能力、民主水平、工作水平和群众满意程度“五个提升”。
    广泛开展“建功新农村”活动，强化发展力。我们将组织和动员全体镇村干部，全力突出项目建设和产业发展，在壮大镇村经济总量上取得突破；紧紧围绕新农村建设工作核心，强力推进“三带三进”，夯实支部书记每人一条示范街，美化镇村环境，打造新农村建设示范镇。狠抓农民增收，逐户签订增收明白卡，帮助群众议定增收措施，以经济社会发展和农民增收致富的实绩检验活动成效。
    扎实推进改善民生，强化感召力。坚持以人为本，把为群众办好事、办实事作为出发点和切入点，认认真真办好事关群众切身利益的教育教学、文体活动、就医合疗、劳动保障、民政救济等民生事业，把党的温暖送到千家万户。
    深入抓好基层组织规范化建设，强化引领力。创建学习型党委，抓好镇、村、组干部培训学习，实施新庄河、冯家、东营等村级活动阵地新建，健全村级管理，强化财务审计，完善监督公开，提升村级规范化建设水平。
    积极开展创建“无信访村竞赛”活动，强化保障力。牢固树立支部书记稳定第一责任意识，主动排查安全隐患，积极调解矛盾纠纷，实现信访问题不出村、不出镇，促进全镇经济社会事业快速、和谐发展。

突出重点提素质  以点带面抓落实

虢王镇党委
   

    今年来，虢王镇党委紧紧围绕县委全面落实农村基层组织建设“三大工程”的实施要求，镇党委紧密结合镇情、村情提出了拓宽渠道、创新形式，学用结合、一线检验的工作思路，进一步加强农村基层党组织建设，不断提高农村支部班子的凝聚力和战斗力，为创建和谐新农村奠定坚实的组织基础。我们的主要做法是：一是拓宽渠道，创新学习形式。我们针对村干部发展思路不宽，素质不强，提速争先意识差的问题，集中组织村干部开展了人民调解员培训会，提升村干部法制意识，增强法制素养。同时我镇还积极动员15名村支部书记到杨凌学习新农村建设的先进经验和典型做法，起到了拓宽村干部思想远见，提升理论水平的效果。另外，我镇还积极组织村干部和年轻村官与安康市汉滨区团结乡村干部一起学习“桂花牌”红薯栽培技术，并组织开展研讨会，学习他们先进的管理经验和治村方略，重点学习如何发挥地区优势，加快发展的主要做法，从而实现横向联合，达到相互交流，取长补短，增进友情，共谋发展的目的。二是学用结合，一线实践检验。我们以村级党组织“升级晋档、科学发展”活动为载体，以新农村建设为切入点，以乡村环境卫生整治为抓手，组织镇村干部，深入一线，开展道路硬化、绿化、环境卫生整治工作，并逐村开展流动观摩，起到了好村带差村，典型引导，争先创优，互帮互带，共同发展的良好效果。今年来绿化道路24公里，栽植树木2.1万余株，整修街道53条160公里，清运“三堆三乱”210处，新装路灯68盏。三是积极推广虢王村 “支部+合作组织+农户”的红薯种植模式，通过党支部先锋作用的发挥，带动全镇7个村红薯种植的快速发展，发展红薯育苗中棚184亩360多座，进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。

以实施基层党建“三大工程”为抓手，全面提升党建工作水平

横水镇党委

    在实施“素质提升”工程中，一是抓好县上培训。严格按照县上要求，组织培训对象按时参加县上的集中培训。二是结合实际制定《横水镇2010年度基层干部培训计划》，将培训任务分解到站所、部门，做到了培训时间、培训内容、参学对象、组织责任四个明确。三是抓基层支部普通党员培训。利用党员远程教育网络，坚持每周一次组织党员干部观看远程教育节目，丰富党员干部学习培训的内容和形式。
    在实施“争先创优”工程中，一是抓任务分解。按照以村级党组织“升级晋档、科学发展”活动为载体，紧紧围绕发展农村经济、增加农民收入这个主题，提出了2010年镇党委创建“五个好”先进乡镇党委、创建“五个好”先进村党组织12个、命名表彰引领群众致富优秀共产党员标兵25名，全镇村级党组织“升级晋档、科学发展”活动一类村达到1个、二类村达到9个、消灭四类村的创建计划；二是抓责任落实。在明确创建任务的同时，由镇党委主要领导同拟创建的12个村党组织书记签订了创建工作责任书，建立了镇党委领导实施“三大工程”党建联系点，进一步夯实了党委领导、机关干部、村党组织书记抓工作促落实的工作责任；三是抓先进带动。以“一创一争”、“三双”活动、以及“升级晋档、科学发展”活动载体，由四名党委领导带队分成四个片对全镇22个村一季度重点工作开展督察督办，对工作开展好的尹稼坞、铁王、北务等5个先进村党支部，在镇村干部大会上通报表扬，为其他村树立样板。对个别村两委班子工作后进、矛盾隐患多发的村，采取组织谈话、督办落实等方式，进一步增强干部抓工作的责任性。
    在实施“激励保障”工程中。一是制定切实可行的村干部目标管理、考核评价操作办法，实现了村干部工资报酬与工作业绩的有机结合；二是创造条件解决农村干部的后顾之忧，激励他们爱岗敬业，实现村干部一心一意谋发展，全心全意抓落实的工作局面。

实施“三大工程”  提升党建工作水平

 田家庄镇党委   

    田家庄镇党委紧紧围绕“三大工程”提出的各项工作任务，结合实际，细化工作任务，强化工作措施，创新工作方法，狠抓工作落实，促进全镇党建工作再上新台阶。在实施“素质提升”工程中，我们采取电教培训、专题培训、外出培训三种方式，为基层党员建立学习平台，创造学习环境，达到“充电”目的；完善全镇14个远程教育站点学习制度，提出学习目标，保证学习时间；邀请县委党校老师、优秀村党支部书记开展专题培训，让党员懂得新形势下农村党员应该做什么，怎么做的问题。组织全镇13个村党支部书记、村主任和3名大学生村官赴杨凌等地学习中棚蔬菜作务、苹果栽植等技术，进一步提升农村干部带领群众致富的能力。截止目前组织安全生产、计划生育专题培训2期，外出参观中棚蔬菜培训1次，收到良好效果。在实施“创先争优”工程中，以争创“五个好”先进乡镇党委和“五个好”先进村党支部为目标，从抓整建强班子，抓发展强队伍，抓典型强带动，抓责任强落实入手，对后进村班子和软弱涣散班子进行整建，增强村支部的战斗堡垒作用。通过把致富能人培养成党员，把党员致富能人培养成村组干部等措施的实施，提高基层党员干部带头致富、带领群众共同致富、带动新农村建设的能力。以“两示范一带动”和无职党员设岗定责为载体，重点抓好3-5个典型村党支部，实现典型带动在促进增收中的示范带动作用。健全完善党员领导干部党建联系点制度，进一步强化和落实党建工作责任和任务。年内争取创建“五个好”先进党委、六个“五个好”先进村党支部。在实施“激励保障”工程中，我们将认真贯彻落实县委出台的村干部待遇保障政策，制定切实可行的目标管理办法和科学有效的考核评价体系，让干事的村干部受表彰，得实惠，激励更多的村干部爱岗敬业，干事创业，能力奉献，价值体现，形成村干部一心一意谋发展，全心全意抓落实的工作局面。