今年以来，宝鸡市凤翔区考核工作聚焦高质量发展主线，持续巩固精简优化基层考核专项清理规范成果，在考核减负和增效中突破探索，发挥考核“三聚焦”导向作用，进一步突出重点中心任务，精简优化考核体系，强化考核结果运用，以考核“指挥棒”作用为服务和推动区域经济高质量发展赋能。
聚焦重点任务，释放发展势能。紧扣省市区工作重点，聚焦全区高质量发展大局，以抢抓中央一揽子政策机遇、加快高质量发展为考核工作主线，以聚力打好“八场硬仗”建立年度目标任务体系，突出持续深化“三个年”活动、扎实推进“十项重点任务”，全力推动“九大攻坚”等中心工作。任务体系中，“深化三个年”活动、固定资产投资、争取资金、招商引资、乡村振兴等重点工作分值权重占年度任务总分值近50%，确保考核工作服务中心、围绕大局，以考核为抓手助推发展势能迸发，不断推进质的有效提升和量的合理增长。
聚焦精简瘦身，推动减负增效。持续巩固精简优化基层考核专项清理规范成果，围绕中省市精简规范考核体系要求，创新考核体系，2025年设置二级指标98项，较上年度压减94.3%。区级层面只组织开展年度目标责任考核1个综合考核，年终考核“一个机构牵头、一套办法管总、一支队伍查核、一次打包实施”，简化程序，按照总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实等步骤进行，不再查阅相关过程资料，确保考核减负减到位、减彻底，让基层轻装上阵干事创业。
聚焦结果运用，激发担当作为。鲜明重实绩、奖实干的导向，强化考核结果运用，将上级考核结果直接运用到全区年度目标责任考核中，对11家承担上级任务的区级部门落实双倍奖惩加减分，奖优罚劣，激励各部门创先争优。坚持考人与考事相结合，把考核结果与选人用人、绩效激励结合起来，深化考核结果与干部选用、职级晋升、评优评先等充分结合，不断增强考核结果运用的刚性，鲜明树立起能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，让党员干部前有“引力”、后有“压力”，内心有“动力”、上下有“活力”，努力营造竞相发展、争先进位的浓厚氛围。
