凤翔：坚持三条原则 夯实四项责任 年度目标责任考核给力发展
为了确保2011年度各项工作高线达标和保先争一目标圆满完成，凤翔县认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕一个目标（跨入西部百强县、打造魅力新凤翔），突出三大主题（项目、环境和民生），着力抓好“六件大事”这一主题和重点，坚持三条原则，科学合理地确定年度目标责任考核亮点特色目标任务。落实四项责任，攻坚破难，推动目标任务顺利完成，“六件实事”加力提速，促进经济加快转型、社会又好发展。
一、紧扣主题，突出三条原则，引领发展。突出特色亮点展示。在确保高线考核达标的基础上，突出“项目、环境和民生” 三大主题，彰显“六件大事”实施成效，体现全市“十件实事”在该县的实施水平；突出工业强县和民生工程项目。紧扣打造五个百亿、中小企业、非公经济“三个梯队”的工业强县战略，引领和推动大、中、小企业全面推进、产业集群化发展新格局的形成。将重点民生工程列入年度目标责任考核，以考核为抓手，强化督查，集中力量抓好实施；突出考核的“三性”。即考核推介性、投资累积性、亮点展示性。以大项目、好项目的落地生金、投资累积和考核的给力推介，向外界展示凤翔发展成果和良好的对外形象。
二、明确目标，落实四项责任，给力发展。落实考核责任。按照“干部扛着责任走，考核跟着干部走”的考核理念，全县各级树立“跳起来摘桃子”的争先进位意识，明晰思路，细化目标，高点定位，把思路细化为目标，把目标细化为项目，把项目变成为一件件具体事，对列入年度目标责任考核的工作，主要领导要承担领导责任，分管领导要负起主管责任，工作人员要承担具体的工作责任，形成一个自上而下责任明确，自下而上层层负责的工作落实体系。落实督查责任 。实施县级四大班子和县级领导包抓、倒排工期、倒查问责等制度，落实“五定三保”（定领导、定任务、定责任、定措施、定时间，保按期开工、保竣工达效、保环境稳定），完善大督查机制，坚持每月重点督办、每季联合督查，半年全面检查，年度综合考核，确保目标任务如期超额完成。落实统计责任。坚持真实性、科学性、领先及彰显凤翔特色的统计原则，并逐级明确统计责任，采取科学的统计方法，严格统计程序，做到不漏报、不瞒报，提高数据质量，杜绝统计误差，用实事说话，用数字体现实绩，以科学全面的统计工作彰显发展成效。落实服务责任。加快发展，环境是最大的品牌。落实首问责任、挂牌保护、公开评议、限时办结、服务承诺、责任追究等六项制度，打造“生态富居，投资无忧，服务最佳”环境品牌。
三、聚合力量，奋力争先，加快发展。牢固树立“逢一必争、逢冠必夺”的信心和决心，以各项工作在创先争优中全国有影响、全省有份量、全市有位次“保三争一”为目标，一级干给一级看、一级带着一级干、一级盯着一级办，形成一级带一级、级级抓落实的整体合力，推动工作快速落实，促进经济社会又好又快发展。
目前，全县2011年确定的6大类80个重点建设项目，总投资190.2亿元，今年年度投资56.3亿元，其中8个被列为市级重点项目，现均已全部开工建设（4个建成完工），完成投资21.8亿元，占年度计划的38.7%，项目建设呈现动工早、措施硬、进展快的良好态势。（马晓敏 张永杰）
