10月14至15日，由市委组织部副部长、考核办副主任米军瑞带队的市检查组一行两人，莅临凤翔县，采取实地核查、查阅资料、汇报分析等方式，对该县前三季度目标任务完成情况进行了综合考核检查。
市检查组在凤翔县县委常委、组织部长李炳奇，县委常委、常务副县长赵海斌陪同下，利用14日一整天，先后深入甲醇下游精细化工品项目、宝氮整体搬迁技术改造一期项目、东岭冶炼公司烟气脱硫脱硝和除尘项目、宝鸡瑞丰电子科技有限公司项目、柳林重点示范镇建设项目、西凤酒城建设一期项目(艾特西凤酒包装材料建设、陕西西凤包装公司项目）、时尚六年酒仓储物流中心项目、中医院整体搬迁等18个项目现场进行了实地核查。
15日召开汇报会，凤翔县县委常委、常务副县长赵海斌从宝鸡市十一届八次全委会精神贯彻落实、省、市指标、项目和规上企业培育、生态文明建设、四季度打算等方面，全面汇报了该县前三季度目标任务完成情况，市检查组对该县前三季度工作给予了高度评价，同时也指出了存在问题，提出了宝贵的意见建议。
市检查组指出，通过看项目进度，查阅佐证资料，听取工作汇报，与大家座谈讨论，认为：今年以来，凤翔县委、县政府坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，紧紧围绕冲刺全省“十强县”，建设“三个凤翔”（活力凤翔、美丽凤翔、幸福凤翔）目标思路，突出招商引资，聚焦项目建设，思路清晰，措施得力，各级干部作风实，取得了一些新的成绩，全县经济社会发展总体态势较好。具体有以下四个方面的特点：
一是目标明确。以冲刺“十强县”、“市考核争先进位”为标杆，紧盯目标，高点定位，对“十强县”监测指标和市考目标任务年初以两办文件及时分解下达，落实工作责任，明确工作标准和任务要求，形成了人人身上有担子，个个肩上上扛指标的良好工作格局。
二是措施有力。虽县上主要领导有交替，但工作未受影响。能够严格落实县级领导联系包抓重点项目制度，定期深入项目现场协调解决项目、重点指标推进中存在困难和问题。针对问题，责成有关单位限期整改，并落实责任，明确时限。同时，加大督查督办工作力度，确保目标任务高效推进。
三是作风扎实。从昨天的看点中发现，各级干部工作情况清楚，都能真正扑下身子扎落实，抓任务完成，作风大大转变，这也是“三严三实”教育活动成果的体现。
四是成效明显。指标完成好。从市考核的6大类19项59个子项的考核指标的进展情况看，95%的重点指标达到了序时进度要求；重点项目推进快。28个市列重点项目，目前全部开工，进展顺利，完成投资33.6亿元，完成率91.6%，全市第4位，东四县第2位。
检查组同时指出三方面问题：一是个别指标未达到序时进度。如GDP增速、全社会固定资产投资、外贸进出口总额等。二是个别指标虽达到序时进度，但排名靠后。招商引资到位资金全市第5位，东四县第4位。三是上下左右评价不高。去年全市群众满意度调查，满意率在东四县中处后位；市委十一届八次全委会现场观摩测评处全市后三位。同时，建议：一要提高认识，进一步增强争先进位的意识，确保市委、市政府下达的目标任务全面、超额完成。二要再添措施，高质量完成目标任务。三要明确形势，全面把握考核工作的新变化。
最后，赵海斌就贯彻会议精神强调了三点：（一）强化责任意识。承担市考指标及“十强县”监测指标的责任单位，要强化责任意识，夯实层级责任，紧抓四季度关键节点，进一步细化四季度攻坚目标和工作举措，强化横向对比分析，查缺补漏，挖掘潜能，提升强项，弥补弱项，采取得力措施，加压奋进，确保省、市考指标任务的圆满超额完成。（二）加强业务指导。凡纳入市、县考核的各指标任务责任单位，要及时有效地实现对各镇、各部门（单位）重点工作任务考核指标完成情况的信息采集、统计分析，对存在问题能够分析透彻，解决问题的措施有理有据有力。尤其是对每项指标，要从工作任务落实、统计数据汇总、上报审核路径、评价认定标准、结果评比反馈等各个环节入手，明确牵头单位、配合单位、责任主体等方面的任务分工，形成一套系统完备的考核指标统计、上报工作流程，提高考核数据准确统一。（三）积极沟通汇报。各任务责任单位主要负责人，要牢固树立“逢一必争，逢冠必夺”的争先意识，紧盯目标，立足平时，主动跟进，尤其是考核任务完成情况需要由市级相关部门最终认定，工作成果需要市上认可的，积极主动和市上业务单位联系沟通和交流，汇报我们的工作成绩，争取在交流沟通中赢得理解、支持、认可和肯定，形成市县深入互动交流的良好局面。
（编辑：李晓刚）
