今年以来，凤翔区严格落实年轻干部选拔培养工作机制，强化源头储备，注重一线磨砺，突出帮带培养，全方位助力年轻干部成长成才，聚力打造可堪大用、能担重任的年轻干部队伍。
强化储备“补真空”。坚持“注重基层、倾斜一线”原则，认真落实“空编必招”“两年内补齐镇街工作人员”的配备要求，2022年申报公务员招录计划70名，实施“高层次人才引进百人计划”，启动2022年50名计划招聘工作，持续充盈年轻干部源头活水，填补年轻干部数量缺口，推进干部梯次配备。扎实开展镇领导班子换届回头看专题调研和事业单位创新创优调研，分类建立年轻干部数据库，动态研判、静态分析，精准实施年轻干部“3+6”配备计划（年内至少配备3名35岁以下的正科级、6名30岁以下的副科级领导干部）。
一线磨砺“练真功”。实施年轻干部“走出去”学习锻炼活动，积极对接中省机关争取年轻干部学习锻炼机会，选派4名年轻干部赴省级机关学习锻炼。注重基层一线墩苗，安排2名新任职领导干部到区信访联系会议办公室培养锻炼。严格落实选调生到村任职规定，2019年以来新招录18名选调生全部到村任职。选派17名30岁左右年轻干部开展驻村帮扶。通过一系列举措让年轻干部在面对面同群众打交道和解决群众急难愁盼问题中磨掉稚气、练出真功。
帮带培养“传真招”。建立选调生成长纪实档案，落实四级帮带培养机制，每名选调生从区、镇、村和人事关系所在单位四个层面分别确定1名帮带培养人，手把手教方法传经验促提高。深化落实干部不足提醒促成长制度，做实做细随机提醒，将不足提醒范围进一步向具有发展潜力的年轻干部拓展延伸。灵活运用干部不足提醒促成长制度对16名镇班子成员谈话提醒，其中30岁左右年轻干部5人，由镇党委确定帮扶责任人，帮助整改落实，补齐短板弱项，提升班子整体战斗力。
