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建全制度保障 创新活动载体 组织部门勇当争创“五型”机关争做“六型”干部活动的表率

时间:2008-06-12   来源:zzb 点击:

 

建全制度保障  创新活动载体

组织部门勇当争创“五型”机关 

争做“六型”干部活动的表率

    正值6.10县委中心组(扩大)学习会的务实创新、开拓奋进之风撼动整个雍城大地之时,11日,县委组织部在全县率先召开了争创“五型”机关,争做“六型”干部动员会议,吹响了创新新理念、谋求新跨越的号角,擂响了向“五型”机关、“六型”干部大挺进的战鼓,掀起了“讲重作树”学教活动的新高潮。

积极动员 精心部署
争做“双争”活动的表率

    6月11日县委组织部争创“五型”机关、争做“六型”干部动员大会的会议横幅格外醒目,整个会场布置体现出了对会议高度重视,机关同志无一缺席,会议由副部长、机关“双争”活动领导小组副组长牟怀书主持,副部长、机关“双争”活动领导小组副组长张振飞宣读了《县委组织部争创“五型”机关、争做“六型”干部活动安排意见》,县委常委、组织部长、活动领导小组组长何宏年做了动员讲话。他指出:在组织部机关开展争创“五型”机关,争做“六型”干部,是学习十七大和省、市组织部门重要指示精神,贯彻落实科学发展观的需要;是与县委保持高度一致,积极响应县委号召的迫切需要;是加强组织部门自身建设,打造高效、务实的组织干部队伍,完成全年各项目标任务的需要,全体同志要积极主动参与,坚持 三个结合、做到“五要”,丰富活动载体,确保“双争”活动有声有色,取得实效,力争使组织部门成为开展“双争”活动的表率。

三个结合 做到“五要”
构建“双争”活动长效机制

    为了确保“双争”活动不走过场,逐步形成争创“五型”机关,争做“六型”干部长效机制,何部长要求部内同志务必做到“三个结合”:一是要与“讲党性、重品行、做表率”活动相结合,丰富活动内容,创新活动载体,确保“双争”活动取得实效,掀起“讲重作树”学教活动的新高潮;二是要与“思想大解放、项目大发展”活动相结合,增强创新力,坚持以新的思维、新的思路、新的方法和新的机制创造性开展工作,以创业、创新、创优的精神攻坚克难;加大执行力,推进组织工作落实;强化约束力,求真务实,切实为项目建设、经济发展提供组织保障。三是要与“组织工作服务年”活动相结合,全面加强领导班子和队伍建设,加强党在农村的执政基础,高质量完成组织工作各项目目标任务,服务发展、服务决策、服务基层。同时为确保“双争”活动有序开展,要努力做到“五要”:一要靠自身修养。让学习、思考、创新成为一种习惯,使务实、廉洁、高效成为自觉行为。二要靠制度推进。坚持按制度办事,拿制度管人,靠制度推进。三要靠环境影响。要大力营造学习之风、调研之风、实干之风,以环境氛围影响和带动身边的人。四要靠纪律约束。严格考核,严格奖惩,以铁的纪律培养和塑造公道正派组工干部形象。五要靠载体深化。统一安排部署,创新活动载体,搭建深化平台,使“双争”活动向纵深发展。努力把组织部建设成为学习型、创新型、法制型、服务型、廉洁型机关,把组工干部培养成为学习型、思考型、创新型、务实型、廉洁型、高效型的高素质队伍。

建立四项制度 策划五大活动
确保“双争”活动有声有色

    《安排意见》指出要建立和完善干部理论学习制度、工作创新激励制度、部内管理绩效制度、服务基层承诺等四项制度,为深入开展“双争”活动提供制度保障。同时创新载体,积极开展“书香凤翔、品味组工”读书征文活动、提升“创新方案”执行力活动、“管理制度落实月”活动、“组织工作服务年” 活动及“星级组局办”争创等五大主题活动,每项活动都有具体的内容形式,制定了预期目标,特别是以“星级组局办”争创活动为载体,建立了量化评价考核机制,对照“双争”标准,量化学习、工作、活动、自律等成效,定期对机关干部和部内组室评比授星,累计评估,统一表彰。


 

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