为了确保2014年既定各项目标任务圆满超额完成，凤翔县以年度目标责任考核为抓手，创新工作举措，制定出台《凤翔县招商引资、项目建设、资金争取三项重点工作“五明示五督办”考核督办实施办法》，并第一时间对目标任务分解下达，挂牌公示，明确责任和要求，聚力推进落实，力促县域经济社会又好又快发展。
一、明示目标，夯实责任。各级领导和各责任单位要树立“跳起来摘桃子”的意识，明晰目标，高点定位，将县上下达的各项目标任务进行细化量化、分解到人,切实做到“五定三保”即:定任务、定责任、定标准、定措施、定时限，保按期开工、保竣工达效、保环境稳定。各指标、各项目县级包抓分管（联系）领导负有领导协调和督促督查责任。各责任单位对目标任务完成负有直接责任，单位一把手要负总责，明确阶段目标，全程跟踪服务，确保目标任务高效推进。
二、优化环境，提升服务。各单位必须强化服务意识，知实情、出实招、办实事，着力提升办事效率和审批效率，进一步落实首问责任、限时办结、服务承诺、责任追究等制度，切实推行“四个一”、“三个零”和“效率优先”工作机制，严查重处损害投资者合法权益、影响投资环境的人和事，营造安心、舒心的投资环境与和谐稳定的发展环境，以服务效率衡量服务质量，提升服务水平。
三、形成合力，强力攻坚。各责任单位和协办单位要通力协作，对急需相关部门联合解决的问题，要及时组织召开协调会、推进会，通报指标任务和项目建设进展情况，分析解决存在困难和问题；对需要赴省上市解决的问题，各单位要主动衔接沟通，全程跟踪，聚力推进；配合部门要认真履职，不推不拖，共同上手，确保按时限完成各项目标任务。
四、五式督办，强化考核。依据各任务阶段性进展和突出问题，由县考核办、县发改局（项目办）、县招商局联合组织，分别采取领导督办、跟踪督办、调研督办、联合督办、舆论督办等“五督办”方式，对症下药，专项推进。对所有指标和重点项目建设进展情况定期排名通报、定期公开公示。同时，县考核办进一步完善考评办法，持续加大重点项目推进、项目实效在年度目标责任考核中的占比份额。相关部门全面落实项目建设奖惩办法，奖出动力、罚出压力，确保目标任务超额达标。
目前，全县2014年确定的总投资128亿元，年度投资56.3亿元的五大类113个重点建设项目，均已启动建设；招商引资和资金争取工作紧张有序开展；以作风建设提升年和学习贯彻党的十八届三中全会精神为主题的学教活动有声有色进行；第二批党的群众路线教育实践活动全面启动，县域经济社会呈现良好发展态势。
（编辑：李晓刚）
