2014年，凤翔县把招商引资工作作为加快赶超发展“一号工程”和“一把手”工程，创新工作举措，聚力抓好推进，力争实现招商引资新突破，助推县域经济社会又好又快发展。
一、抓机遇，明确主攻点。突出重点区域招商。坚持“请进来”与“走出去”相结合，紧盯长三角、珠三角、东部沿海发达地区，主动承接产业梯度转移，强化驻点招商、以商引商和以企引企，积极参加各类项目洽谈活动，通过定向、定点宣传推介，最大限度地把凤翔的资源禀赋、优势产业、优惠政策展示出来，吸引更多客商来凤投资；突出主导产业招商。发挥区位优势和资源禀赋，开展产业链、点对点招商。围绕做强工业产业，依托骨干企业，精心包装白酒酿造、煤化工上下游、金属与非金属冶炼等关联配套项目，力争引进裕同包材、煤炭物流园等项目；围绕做优农业产业，依托果业、畜牧业优势，精心包装农业特色产业和生态观光农业等项目；围绕做活商贸三产，依托丰富的文化旅游资源，精心包装先秦文化旅游、商贸类项目，努力引进中国西部（凤翔）国际商贸城、空港物流园等项目。以优势产业的集聚效应，吸引更多的500强和行业领军企业落户凤翔；突出小微企业招商。按照“抓大不放小”的原则，挖掘辖区和行业领域前景好、潜力大的小微企业。在各金融机构为企业提供信贷支持，破解企业发展资金难题的同时，通过嫁接改造、资产重组、技术创新等有效方式，快速扩张小微企业，形成县域经济新的增长点。
二、建平台，增强承载力。按照“适度超前、分步实施”原则，采取BT、BOT、TOT等多种合作方式，筹措资金，加快解决园区水、电、路、气等配套设施建设。同时，完善园区规划编制，加大土地收储力度，根据项目用地需求，合理规划调整，尽可能储备更多的项目用地，确保项目落地有基础、建设有条件；严格按照国家产业政策要求和项目准入条件，对科技含量高、经济效益好、资源消耗低的大项目、好项目，尽可能提供一切便利条件，全力保障项目落地要素，促项目尽早入驻园区。
三、强机制，提升“含金量”。构建齐抓共管新格局。建立重点招商引资项目“一条龙”包抓服务机制，对每一个项目，明确包抓县级领导、牵头单位和配合部门，从项目洽谈到开工建设，实行一抓到底的跟踪服务机制，对项目落地难题，由包抓县级领导组织相关职能部门集中“把脉会诊”，确保项目对接紧密，协调顺畅，提高项目落地率；完善招商引资项目大督查、严考核机制，坚持“重实地督查，轻到位资金”的原则，持续加大对各单位项目落地情况、在建情况、投产情况的实地督查、随机抽查，逐项逐条量化打分，并纳入目责考核，确保招商任务分解到位、责任落实到位。发挥全民招商新优势；进一步强化“全民招商”意识，利用电视台、《凤翔视窗》等新闻媒体，大力宣传全民招商引资政策、激发广大群众参与招商的主动性和积极性，人人都争当招商“引资员”、市场“中介员”、优惠政策“宣传员”和发展环境“维护员”，营造“上下齐心攻招商，千方百计引项目”的浓厚氛围；增强招商服务新能力。严格落实“一事一议”、“一企一策”政策，以优质服务，提高亲商安商能力。强化专业培训，采取专场培训、外出学习等方式，学习掌握谈判技巧，提高谈判能力，提升招商引资质量，力争实现全年到位资金60亿元目标任务。
（编辑：李晓刚）
