------考核“五式督办”给力经济大发展
今年以来，凤翔县围绕加快“三个凤翔”和“一区两城三基地”建设，以招商引资、项目建设、争取资金三项工作为重点，认真分析研判，按照突出重点、注重平时、务实管用原则，探索建立了凤翔县招商引资、项目建设、资金争取三项重点考核督办长效机制，制定出台了《三项重点工作“五督办”实施办法》，以制度化、实效化的考核五督办，助推工作落实，给力经济发展。
提醒督办：依据主管部门提供的完成情况，对相对滞后的单位，发出督办提醒函，接函单位要及时查缺补漏，分析原因，强化措施。
跟踪督办：对纳入督办的事项，积极跟进，深入现场，掌握真实情况，提出要求，确保督查实效。
联合督办：结合县委大督查工作机制，对严重滞后事项，报请大督查领导小组，联合主管单位、效能监察等部门，开展联合督查，了解情况，迅速打开局面。
调研督办：针对工作落实的难点问题，由主管部门牵头，考核办配合，深入落实过程，开展调研分析，提出有深度的建议意见，促进问题尽快解决。
舆论督办：深化实绩公示制度，创新方式，充分发挥县电视台、《凤翔视窗》、网络媒体等舆论监督和“两代表一委员”监督作用，实施社会监督性督查。
截止目前，凤翔县考核办对凤翔县2014年目标任务已细化分解的投资56.3亿元的五大类113个全县重点项目建设和实现到位资金64亿元、引进外资600万美元的招商引资工作任务以及31名县级领导包抓的65项2014年重点工作，建立了台账，特别是对项目建设和招商引资工作，发改局和招商局具体负责，倒排工期，落实责任，明确了时限和阶段性形象进度，形成倒逼之势。近期，县考核办将联合县发改局、招商局对三项重点工作情况进行督查检查，针对发现问题，灵活选用五种督办方式，对症下药，举力推动任务落实。
（编辑：李晓刚）
