宝鸡市凤翔区在镇换届工作中，注重研判分析、合理按需选配，注重激发活力、树立鲜明导向，注重拓宽渠道、优化班子结构，注重宣传引导、严肃换届纪律，全面落实换届工作要求，选优配强镇领导班子。
注重研判分析，合理按需选配。由区委常委、组织部部长梁丹军带队，与全区117名镇领导班子成员逐人开展谈心谈话，结合民主测评和实地考察，全面掌握每个镇领导班子建设和运行情况，全面了解每名干部德能勤绩廉表现及个人思想动态和诉求，逐班子逐人分析优缺点，明确其适合什么，应该注意什么。在此基础上，立足镇发展需求和班子建设要求，找准结构短板的合适位置，根据班子和干部特点，按照人岗相适、人尽其才、才尽其用的原则，进行科学合理选配，确保把合适的干部放到合适的岗位，促进班子整体功能发挥。
注重激发活力，树立鲜明导向。坚持“绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象”总基调，把政治标准放在选人用人第一位，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，树立重品行、重实绩、重基层、重公论用人导向，用实用好用活“三项机制”和区委激励干部担当作为“六条措施”，优先使用在三大攻坚战、疫情防控等急难险重任务和项目建设、招商引资等重点工作中有担当、有作为、一贯表现突出的干部，同时严格落实“凡提四必”和“三个区分开来”的要求，真正让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，以鲜明导向激发干部活力，引领只争朝夕、真抓实干、担当作为、勇立潮头的干事创业导向。
注重拓宽渠道，优化班子结构。进一步开阔选人用人视野，打破体制壁垒，突破身份界限，注重从不同渠道选拔优秀干部进入镇领导班子，着力优化班子结构。扎实做好从镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员中竞争性选拔镇领导班子成员工作，大力选拔政治过硬、历练扎实、“七种能力”强和工作实绩突出的年轻干部，注意选调企事业单位领导人员和区级机关有发展潜力的优秀干部，注重选配具有相应专业素养、熟悉乡村振兴、新型城镇化建设等领域的专业干部，共竞争性选拔“五类人员”13人、提拔35岁以下优秀年轻干部14人、选派部门科级干部7人进入镇领导班子。
注重宣传引导，严肃换届纪律。坚持教育在先、预防在先、警示在先，以各级领导干部、镇中层以上干部、驻镇单位负责人和换届工作人员为重点，通过开展一轮学习教育明法纪、进行一次谈心谈话统思想、举办一场警示教育知敬畏、搞好一次集中宣传造氛围、实施一轮风险排查早预防等“五个一”措施，全方位持续强化换届纪律宣传教育，确保换届纪律入眼、入耳、入心、入脑，进一步筑牢思想防线，以风清气正氛围为镇换届工作保驾护航。
（通讯员：王锐刚）
