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从“异乡过客”到“发展主人” 宝鸡凤翔以“一月一主题”构建人才培育全链闭环

时间:2026-05-13 信息调研组 陈艺丹  来源:陕西党建网 点击:

宝鸡市凤翔区创新实施“扎根凤翔·筑梦雍城”主题系列活动,摒弃传统零散、单一的培育模式,探索“一月一主题”系统化路径,构建思想引领、决策转化、价值升华、实效驱动四位一体的全周期培养闭环。通过每月一个鲜明主题,开展特色活动,推动全区125名高层次人才实现从“物理落户”到“化学融合”的深刻转变,走出一条城市与人才双向奔赴的县域新路径。

变“单向灌输”为“情感共鸣”,构建思想融入的“强磁场”

人才聚拢,首在聚心。针对引进人才普遍存在的“异乡客”心态和对县情认知模糊的问题,凤翔区坚持将政治引领与情感认同作为人才工作的“第一粒扣子”。一改以往开会读文件、座谈听报告的单向灌输模式,依托一月一主题活动,创新建立沉浸式、体验式、互动式培育模式。

在“扎根凤翔·筑梦雍城”首期活动,区委主要领导与人才开展面对面、心贴心的深度围谈,并组织观看《心之所向·与凤同翔》专题片,直观呈现凤翔的历史底蕴与产业蓝图。8名高层次人才代表围绕“把个人理想融入凤翔发展”展开热烈研讨,以“去行政化”“开放式”氛围打破心理隔阂。通过主题活动,让人才真实感知凤翔发展脉搏,在深度对话中找准个人坐标,实现从被动接受到主动认同的思想转变,为人才深度融入区域发展筑牢思想根基。

变“纸上建言”为“决策参考”,打造智慧转化的“直通车”

人才智慧,贵在落地。为避免人才建议“一提了之、石沉大海”,凤翔区着力破解供需错位难题,创新建立“人才建言、部门承办、组织问效”的闭环转化机制,坚持“选题由人才定、对策由人才出、成效由人才验”,推动人才智力资源直接对接党委政府决策一线。

聚焦“十五五”规划编制,举办“才聚凤翔·智汇未来”——我为高质量发展建言献策主题活动,搭建起人才与部门的“零距离”对接平台。来自农业、交通等领域的10名优秀人才登台献策,提出“数字积分制乡村治理”“农村公路联通赋能乡村振兴”等一批切口小、落点实、操作性强的对策建议。社工部、交通局等10个部门主要负责同志现场回应、即时点评、明确路径,推动多条高质量建议直接纳入全区规划前期研究课题。此举既让人才感受到充分尊重,更实现人才智慧与区域发展同频共振、精准对接。

变“深耕专业”为“反哺社会”,搭建价值升华的“大舞台”

人才情怀,重在奉献。凤翔区坚持把社会责任、为民服务作为人才成长的“必修课”,引导高层次人才走出办公室、实验室,深入基层一线。通过导师结对、志愿服务、技术下沉等方式,把专业优势、知识优势转化为服务群众、助力基层的实际成效。

在“领航未来”高层次人才担任青少年成长导师项目中,35名高层次人才与35名困境青少年结成“一对一”年度帮带关系。活动不搞简单捐资助学,而是细化落实入户家访、制定规划、共读好书、职业启蒙等“十个一”承诺清单,联动社会力量捐赠“成长启航礼包”,构建党政引导、人才领衔、社会支持的关爱帮扶格局。人才在奉献中提升精神境界、彰显价值担当,青少年在关爱中坚定理想、树立志向,让人才价值不只体现在论文、专利和项目中,更体现在服务群众、回馈社会的生动实践里,实现“育人”与“育己”互促共进。

变“单点突破”为“整体提升”,树立实干兴业的“风向标”

人才价值,终看实效。针对“重引进、轻使用”“重管理、轻激励”的现实问题,积极搭建人才项目成果展示、经验交流、比学赶超等平台。通过身边人讲身边事、身边事教身边人,打破人才之间、行业之间、领域之间信息壁垒,推动人才工作从“各自为战”向“协同发力”转变。

举办“智汇凤翔·榜上有为——‘揭榜挂帅’经验交流分享”活动,一批“硬核”成果集中亮相,生动展示“揭榜挂帅”实效:曹宇宁团队研发“秦小农”AI农病诊断平台获国家软件著作权,让手机成为农民“新农具”;曹生凯推广“高粱+大麦”轮作模式,大麦亩产突破800斤,精准服务西凤酒核心原料基地建设。8名优秀项目负责人分享选题谋划、攻坚路径、成果转化等实操经验。活动不仅晒成绩,更以这种“实战复盘”促进互学互鉴,加快经验推广,持续激发全区人才干事创业、攻坚破难的内生动力,营造实干有为、争先出彩的浓厚氛围。

人才工作是一项系统工程,既要引得来,更要用得好。下一步,凤翔区将坚持“一月一主题”不松劲,持续丰富“扎根凤翔·筑梦雍城”活动内涵,将人才培育与全区重点产业、特色农业、文旅产业等发展更紧密地结合起来,让人才在经济发展、乡村振兴、文化传承的主战场施展才华,让更多人才在雍城大地干事有舞台、发展有空间、生活有滋味,为县域高质量发展注入源源不断的智力动能。

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