2024年，凤翔区进一步鲜明考核导向性、全链性、奖惩性，突出以考促干，充分发挥考核“风向标”、“指挥棒”作用，以考核看担当、用考核促发展，引导全区各级提能促干，为区域经济高质量发展贡献考核力量。
突出导向性，聚焦中心服务大局。紧扣省委、市委工作要求，围绕“加快融入主城区、争当发展排头兵”奋斗目标和全区“一二五五”总体思路，以推动高质量发展为导向，结合区委、区政府确定的年度重点工作任务，精准制定目标任务，突出深化“三个年”活动、招商引资、项目建设等重点工作、重要任务在考核指标体系的占比权重，以高质量考核引领高质量发展。
突出全链性，用功发力抓好日常。强化过程管理，建立市考指标责任清单，夯实责任部门主体责任。坚持“通报预警、督查督办、分析研判、约谈提醒”工作机制，定期对市考指标及全区重点指标、重点任务完成情况进行分析研判、下发通报、督查督办，全年通报重点指标完成情况4次，下发督办函、提醒函35份，增强平时工作推动力，增进日常工作见实效，以全链督考代替“一锤定音”，确保全区各项工作争先进位。
突出奖惩性，严格奖惩激发活力。以考核结果运用为目标，画准考核“实绩像”，强化考核结果运用，优化兑现奖惩的“事项单”，以实干论英雄、凭实绩用干部，对考核优秀、实绩突出、作风扎实、群众公认的干部，在树先评优、提拔使用、晋升职级等方面优先考虑；对完不成年度目标任务，做表面文章、推诿扯皮、慵懒散拖和考核评价结果较差的领导班子、领导干部及时进行组织调整，传导压力、激发动力，树起能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人“风向标”，在全区上下营造出勇于担当、善于作为的实干氛围。
