调查研究是谋事之基、成事之道，旨在摸清实情、找准问题、提实对策，为发展精准把脉、蓄势赋能。
然而，审视一些调研报告，形式主义、官僚主义积弊犹存：有的“闭门造车”，足不出户便炮制“成果”；有的“数据失真”，援引陈年数据妄论当下；有的“对策悬浮”，所提建议或照搬上级要求，或脱离实际难落地。究其根源，在于调研者的双脚未曾真正踏入田间地头、工厂车间、群众中间。办公室里的“冥思苦想”、键盘上的“复制粘贴”、电话里的“隔空问诊”，就像“雾里看花”“隔靴搔痒”，与鲜活实践和真问题相去甚远。此类“调研”，实为形式主义的新变种，不仅难成“良方”，反成“新累”，损害决策科学性，侵蚀组织公信力。
破解调研失真的困局，根本在于一个“沉”字。蹲下去才能看清蚂蚁，沉到底方可捞得活鱼。正确的决策，绝非在办公室的方寸之间可以产生。新时代面临的新课题、新挑战，复杂性前所未有，更需要我们扑下身子、沉到一线，把脚深深扎进泥土里。
身入心至，方能察实情。要坚决摒弃“车轮转转、隔窗看看”的“盆景式”调研，带着问题、带着责任，直奔问题现场，走进群众家门，掀开锅盖看民生，坐上炕头听民声。如此才能在家长里短、急难愁盼中，捕捉最真实、最鲜活的社情民意，掌握“第一手”“原生态”的情况。
放下架子，方能取真经。群众是真正的英雄，要放下架子、甘当“小学生”，拜人民为师。少些预设答案的“问卷式”提问，多些真诚平等的开放式交流，用心倾听群众“评头论足”的肺腑之言，哪怕是逆耳忠言也要虚心接纳。群众的朴素智慧，往往是破解难题的“金钥匙”。
问计于民，方能谋良策。对策的生命力在于实践，要善于在基层的生动实践中寻找答案。无论是产业发展路径、资金筹措渠道，还是矛盾化解方法，其破解之策往往蕴藏在田间地头的探索、车间厂房的创新、基层干部的实践中。唯有与群众共商共议，汇聚民智，才能使对策建议真正接“地气”、有“灵气”、能“落地”。
调研的价值，最终要落脚到“用”字上，体现在服务决策、推动发展上。必须强化调研成果转化运用，力戒“一调了之”“束之高阁”。
精准聚焦，问题清单变行动指南。要紧扣发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向，将调研发现的真问题、深问题，精准梳理、系统归纳，形成清晰的问题清单、责任清单、任务清单，明确解决路径、责任主体和时限要求，确保从“纸面”落到“地面”，推动问题切实解决。
靶向发力，对策建议成“施工蓝图”。提对策要力戒空泛、力避“正确的废话”和“新瓶装旧酒”，必须直面问题核心，拿出务实管用的硬招实招。如针对文旅融合资金瓶颈，不能仅停留在“加大投入”的泛泛之谈，要深入研究探索市场化融资、撬动社会资本、盘活存量资源等具体可行的路径，让建议真正可操作、能见效、可持续。
检验调研成效的最终标尺，是群众的满意度和问题的实际解决程度。调研成果好不好，对策行不行，群众最有发言权。要畅通群众评议渠道，将服务对象、基层干部的真实评价作为重要依据，让群众来评判报告是否解了真忧、对策是否破了难题、结果是否赢了民心，以此倒逼调研工作更务实、更有效。
脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情，决策才拥有多少力量。把脚扎进泥土里，绝非方法技巧问题，而是工作作风问题，更是党性原则和初心使命的试金石。唯有真正沉下去，让裤腿沾满露水汗水，让耳畔充盈乡音民声，才能让调查研究回归本源，成为洞察实情、破解难题、推动高质量发展的源头活水，为党和人民的事业贡献智慧和力量。
