在六大指标考核督查专题会上的讲话
何存贵
（2011年11月21日，根据录音整理）
同志们：
今天,县委、县政府召开的考核督查专题会议，既是一次加压会，更是一次鼓劲会，主要任务是传达全市考核（扩大）会议精神，认真反思，查找原因，议定措施，强力攻坚，确保各项考核指标实现“保三争一”，夺取全市目责考核“四连冠”。刚才，李部长传达了市上会议精神，对我县考核工作作了安排，很具体、也很到位。总体讲，全县三季度考核工作会议之后，大多数部门措施到位、落实有力，查漏补缺、成效很大；但也有极个别部门领导思想麻痹，工作不负责任，落实差距很大。会后，县委、县政府要对有关部门领导进行集体约谈，听取整改措施，提出明确要求。希望大家按照会议安排，尽快查漏补缺，抓紧对口衔接，力争迎头赶上，确保争先进位。特别是涉及15项指标靠后的部门要认真查找原因，强力攻坚克难，迅速提升位次。下面，我就做好考核工作提四点要求：
一、主攻重点指标，全力以赴抓质量
一是全部指标保完成。就是对万元GDP能耗、氮氧化物排放、引进外资等重点指标以及服务业增加值、城镇化率等今年新增指标，要想尽千方百计，采取有效措施，确保所有指标圆满完成年度目标任务，切实做到不丢分、得高分，为实现全市目责考核“四连冠”目标奠定坚实基础。二是重点指标争超额。就是对生产总值、固定资产投资、财政收入、城乡居民收入、养老保险扩面人数、城镇登记失业率、保障性住房建设、社会治安满意率、安全生产事故死亡人数等加分指标，要努力实现“保三争一”，力争赢得更多加分。所有承担考核任务的部门要认真分析数据，加大工作力度，力争超额完成。三是否决指标抓控制。就是对环境保护、人口和计划生育、安全生产等“一票否决”指标，承担考核任务的部门要盯死看牢，挖掘潜力，弥补弱项，确保指标控制在市定目标之内。四是共性指标创特色。就是对领导班子建设、基层党组织和干部队伍建设、党风廉政建设等指标，要不断探索创新、彰显特色、打造亮点，确保工作在全市乃至全省有位次。
二、加紧沟通衔接，千方百计争先进
承担考核指标的部门主要负责同志要积极主动向上汇报，真实客观反映成绩亮点，争取省、市领导认可和肯定，赢得上级部门的理解和支持。要加强与对口市级部门的衔接，尤其是县统计局要汲取教训，切实加强与市统计局的沟通，客观真实地反映我县的亮点特色，盯死看牢GDP、固定资产投资和城乡居民收入等指标。需要特别强调的是，去年我县财政收入、招商引资、信访维稳、安全生产、综合治理、“三农”工作、党风廉政建设、领导班子和干部队伍建设等8项工作荣获市级先进的单位，要充分挖掘潜能，展示工作成效，继续保持全市先进位次。
三、精心组织准备，齐心协力迎市考
县考核办要切实发挥好牵头抓总、组织协调、督促检查的职能作用；考核领导小组各成员单位既要优质高效地完成好自己承担的目标任务，又要熟悉和掌握全市最新的考核办法和政策要求；各部门之间也要加强信息交流和工作衔接，做到上下对应、口径统一，并指定专人逐项整理完善考核迎检资料，认真做好各项准备工作。承担考核任务的单位要把负责市级考核指标统计的工作人员作为重点，加强与市级负责具体业务同志的联系，始终保持信息灵通，掌握考核政策原则，清楚加分强项工作，坚持纵向比、横向比，及时掌握兄弟县区情况动态，尽力争取加分，确保实现目标。
四、严明工作纪律，严格奖惩措施
实行年度目标责任考核，就是要激发全县各级干部干事创业的激情，引导各级领导干部比工作、比状态、比干劲、比贡献、比作风，真正体现以实绩论英雄、靠作为定地位的要求。需要特别强调的是，在市考工作中，凡为全县年度考核作出突出贡献的部门，在年终考核中优先考虑优秀等次；在全市考核中评为优秀等次的部门，在年终综合考核时给予充分认可；对虽已完成市考指标任务，但在全市处于后进位次的部门，年终考核不得评为优秀等次；对未完成市考指标任务的部门，年终考核予以降等，并在全县领导干部大会上通报批评，部门主要负责人要向县委、县政府写出书面检查。
希望大家以今天会议为契机，强化举措抓落实，争先进位争一流，加压鼓劲，奋力冲刺，确保圆满完成各项目标任务，实现全市目责考核“四连冠”目标，以优异成绩向全县人民交一份满意的答卷。
