2025年，驻村办严格落实“四不摘”工作要求，始终把驻村帮扶作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的关键抓手，坚持严管厚爱并重、激励约束并举，从培训赋能、管理服务、激励保障等方面持续发力，有力推动驻村干部在乡村一线积极担当、贡献力量。
01精准“选兵点将”，
筑牢帮扶力量“硬支撑”
按照“大稳定、小调整”原则，扎实推进驻村工作力量优化调整，确保帮扶队伍“人岗相适、战力充沛”。严格落实全市驻村工作力量优化调整部署要求，印发《关于优化区级驻村第一书记和工作队选派管理的通知》，明确选派标准、细化名额分配，从严审核人选政治素质、专业能力和群众工作经验。建立选派、调整、轮换、召回“四本台账”，实行自下而上动态汇总调度机制，确保驻村干部任期内队伍稳定。聚焦脱贫村、党组织软弱涣散村帮扶需求，统筹各级力量向34个脱贫村、14个党组织软弱涣散村全覆盖选派驻村干部113人，实现“重点村不缺人、薄弱村强力量”的帮扶格局。
02明晰“作战蓝图”，
拧紧履职尽责“责任链”
以制度明方向、以清单压责任，推动驻村干部“干有目标、行有遵循”。精准出台《关于明确和落实2025年驻村帮扶重点任务的通知》《2025年度凤翔区驻村帮扶工作指引的通知》，构建区驻村办监督管理、镇党委日常管理、派出单位跟踪管理“三方联动”责任体系。围绕防返贫监测帮扶、产业发展、乡村建设、建强基层党组织等核心任务，引导驻村干部结合村情实际和派出单位资源优势，制定差异化帮扶方案、个性化工作举措。通过明确职责边界、细化工作标准，推动驻村干部真正实现“岗位在村、阵地在村、服务在村”，让帮扶工作更对路、更务实。
03搭建“赋能平台”，
锻造攻坚实干“先锋队”
坚持“缺什么补什么、需什么教什么”，全方位提升驻村干部履职能力。精心组织全区驻村干部能力提升培训班，邀请市委、区委党校专家讲授政治理论，联动各行业业务骨干开展政策解读、案例教学，针对性破解驻村干部“政策不熟、方法不活”难题。打破区域局限，组织全体驻村干部赴岐山、扶风实地观摩学习，重点借鉴基层治理、产业培育、乡村建设等方面的先进经验，帮助驻村干部开拓思路、取长补短。通过“集中培训+实地研学”双向赋能模式，驻村干部的政治素养、业务能力和实践水平得到显著提升，攻坚破难的底气更足、招数更多。
04强化“督导问效”，
拧紧工作落实“压力阀”
以严督实导促实干，推动驻村帮扶各项任务落地见效。采取“四不两直”方式开展驻村帮扶全覆盖督导调研，对发现的问题现场反馈、明确整改期限，建立“问题清单+整改台账”，实行销号管理、跟踪问效。召开驻村帮扶工作推进会，通报督导情况、部署重点任务，凝聚镇党委、派出单位、驻村干部三方合力。区驻村工作领导小组组长贾亚斌、副组长张晓卫带头深入田家庄镇河北村开展一线督导调研，分管领导逐镇开展督导检查，形成“领导带头督、层层抓落实”的工作格局，有效杜绝“走读式”驻村、“挂名式”帮扶等问题，确保驻村帮扶工作不打折扣、取得实效。
