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2025年,凤翔区委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想,认真落实全国、全省、全市组织部长会议部署,自觉服务中心大局,以持续深化干部作风能力提升年活动和打好党建引领基层治理硬仗为抓手,统筹推进理论武装、选贤任能、强基固本、育才聚才等各项工作,以高质量组织工作为抢抓一揽子政策机遇、加快高质量发展和现代化建设提供了坚强组织保证。为了增强组织力、凝聚力、执行力,区委组织部在“凤翔先锋”公众号开设“岁月流金承过往 实干笃行谱新篇”专栏。
考核持续减负,推动高质量发展提质增效
坚持以高质量发展作为考核工作主线,聚焦区委全会精神及全区重点工作,围绕破解发展堵点难点、聚焦群众所需所盼,深入贯彻新发展理念,“五位一体”总体布局,紧紧围绕“抢抓中央一揽子政策机遇,深化拓展‘三个年’活动,聚力打好‘八场硬仗’,实施‘五十大’项目”等重点工作,结合基层履职事项清单,采取“抓重点、破难点、减总量、提质效”等举措,创新建立党的建设和高质量发展融合考核体系,将全区目标任务精简至百条以内,确保目标任务内容与履职事项清单要求相统一、与全区发展实际相统一、与人民群众所需所盼相统一,既压减了冗余考核内容,又强化了核心指标导向,持续推动考核工作提质赋能。
为破除考核“一把尺子量到底”的现象,充分发挥考核的“助推器”作用,考核办主动深入发改、招商、农业农村等部门开展调查研究,充分了解各镇功能定位、发展规划、潜力优势等信息,科学梳理汇总,形成乡镇立体特征表。根据各镇地理特征、优势特点等,围绕项目谋划、资金争取、招商引资和全区“4+1”特色农业产业布局等8类重点指标,“一镇一策”精准定制发展路径。利用西凤酒城产业优势,对柳林镇设置高粱种植等考核指标,引导其做强制酒原料产业;支持范家寨镇、虢王镇等立足农业基础,聚焦苹果、红薯等特色农产品规模发展、品牌建设等方面设定任务。通过精准设置指标,充分释放各镇发展活力,让考核真正成为激发特色产业发展的“催化剂”。
在考核管理上,主动深入承担市考任务责任单位开展年度目标任务解读,“一对一”围绕骨干指标实地督导,全方位强化服务保障。实施“三色”预警,及时进行分析研判,下发提示通报、督查督办。在考核评价上,构建“实绩互评+现场考评+群众参评”考核机制,镇和部门开展实绩互评;用事实成果检验,考核组现场看进展查数据;引入社会评价,倾听群众心声。在考核形式上,将多部门单项考核整合为区级层面一次年终考核,一支队伍,实地查核,深入项目一线核实验证,不再查阅相关过程资料,让基层干部从材料堆里跳出来,把更多精力扑在基层治理、产业发展和为民服务上。
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