春节期间，各地以乡情为纽带、以服务为抓手，掀起爱才引才热潮。但需注意的是，引心聚才不能仅靠一时一节的“集中供暖”，更在于细水长流的“恒温关怀”，既要在节日里“加火”，更要在日常时“添柴”，用常态长效的关怀服务真正焐热人才、拴住人才、留下人才。
一次走访、一场座谈，能暖人心，稳人心却不够。若联络人才只重节日、不重日常，反而放大人才心理落差。要把联系人才、服务人才的暖心举措融入日常、抓在经常，完善在外人才信息库，推动常态化沟通、精准化对接，发去一条贴心问候、一则家乡动态、一次政策提醒，于细微处传递关怀，在日常中增进情感，与人才建立更加持久、更有粘性的连接，让人才感受到组织就在身边、关怀就在眼前。
人才最怕空头支票，最盼政策兑现。引才留才，表态仅是态度，落实方见公信。要构建诉求收集、办理、反馈、复盘的全链条机制，对安居落户、创业融资等关键要事，实行台账管理、首问负责、限时办结、销号清零。定期开展政策兑现“回头看”，及时查漏补缺、优化升级，做到事事有回音、件件有着落，用确定性服务化解不稳定的顾虑，让人才“心里的石头落了地，脚下的步子迈得开”。人才责任单位要树立“一盘棋”思维，推动信息共享、政策互认、服务联动，实现服务一次办、一窗办、一网办，让人才安心安身安业。
人才最大的理想是事业发展、有所建树。要坚持以产业聚人才、以平台用人才，立足本地资源和发展需要布局人才链、制定引才目录，针对性培育建强一批创新平台、孵化载体、攻关团队，推行“联合攻关”“揭榜挂帅”“人才飞地”等引才模式，让人才有项目可干、有舞台可展，实现人生价值。要把人文关怀与事业支撑结合起来，精心减考评之繁、用心搭成长梯，让人才成长与地方发展双向奔赴。
